Nie war die Media-Werkzeugkiste praller gefüllt als heute. Nie war der potenzielle Wertbeitrag von Media zur Erreichung strategischer Unternehmensziele größer. Und dennoch findet sich so manche Mediaabteilung und Agentur am Katzentisch der Kommunikationsplanung wieder – reduziert zur Media-Schlachterei, in der Kampagnen im Akkord entbeint werden. Warum eigentlich, fragt sich CROSSMEDIA Geschäftsführer Sebastian Schichtel. Ein Erklärungsversuch.Vielleicht ist Albert Einstein der bekannteste Wissenschaftler, den dieser Planet je gesehen hat. Sicher ist, dass der gebürtige Ulmer weite Teile seines Lebens damit verbracht hat, komplexe physikalische Zusammenhänge nachzuweisen und messbar zu machen. Mit großem Erfolg, wie wir heute wissen. Und dennoch waren auch Einstein die Grenzen der Messbarkeit nur allzu bewusst. „Nicht alles, was zählbar ist, zählt. Und nicht alles, was zählt, ist zählbar“, sagte er einmal. Ein Satz, der heute für Marketing- und Mediaentscheider aktueller und bedeutender sein dürfte als jemals zuvor, stehen doch viele Marken am Scheideweg zwischen langfristigem Erfolg und dem Sturz in die Bedeutungslosigkeit in einer digitalisierten und fragmentierten (Konsum-)Gesellschaft. Doch was ist eigentlich passiert und welche Rolle spielt die Messbarkeit dabei?
There have never been more tools in the media toolbox. Media’s potential value contribution to achieving strategic corporate goals has never been greater. And yet, many a media department and agency find themselves at the kids’ table of communications planning. CROSSMEDIA Managing Director, Sebastian Schichtel, wonders why we have been reduced to the equivalent of a media slaughterhouse where campaigns are deboned, piecework-style.Albert Einstein is possibly the most famous scientist the world has ever seen. It is true that the native of Ulm spent a considerable part of his life trying to prove complex physical relationships and make them measurable. With great success, as we know today. Despite this, Einstein was also all too aware of the limits of being able to measure things. “Not everything that can be counted counts. And not everything that counts can be counted,” he once said. A quote that is probably more relevant and significant for marketing and media decision-makers today than ever before, as many brands are standing at the crossroads between long-term success and slipping into irrelevance in a digitalized and fragmented (consumer) society. So, what has actually happened and what role does measurability play in all this?
Der Ruf nach Kampagnen, die nicht nur durch Kreativität verzaubern, sondern auch durch Effektivität überzeugen, wird immer lauter. Mit der Verleihung des WARC Effectiveness Award fand kürzlich erstmals ein Wettbewerb statt, der genau diese Kombination honoriert. Martin Albrecht, CEO CROSSMEDIA Worldwide, war als Juror mit von der Partie und erklärt, weshalb der Award das Potenzial hat, ein Umdenken in der Branche einzuleiten.Die Cannes-Löwen sind wieder vergeben – wenn auch diesmal auf eine dezentere Art und Weise als mit dem typischen, Rosé geschwängertem Rummel an der Croisette. Wir bewegen uns allmählich auf eine Rückkehr zu einem gewissen Grad an Normalität zu. Die Frage ist: Werden wir dies mit Weisheit aus den gemachten Erfahrungen tun?
The call for campaigns that not only wave the magic wand of creativity, but clearly deliver on effectiveness is getting louder. Just recently, the WARC Effectiveness Award took place, honoring that exact combination for the first time. Our very own Martin Albrecht, CEO CROSSMEDIA Worldwide, was a member of the jury and explains why the award has the potential to transform the industry.This year’s Cannes Lions have been handed out, albeit in a more understated way than the typical hoopla generated by thousands fueled by Rosé on the Croisette. But as we gradually move towards a return to some semblance of normal, will we do it with wisdom accrued from lessons learned?
In neun von zehn Fällen erfolgt die Bewertung einer programmatischen Kampagne auf Grundlage eines quantitativen KPI. Die Qualität der Kampagne hinsichtlich der eingesetzten Daten, Inventare, Technik etc. fällt dabei oftmals unter den Tisch und findet keine Beachtung. Eine aussagekräftige Kampagnen-Bewertung ist aber nur mit einer ganzheitlichen Betrachtung aller Fakten möglich, sagt Sven Metz, Director Programmatic Advertising bei CROSSMEDIA in Düsseldorf.Die Qualität programmatischer Kampagnen bemisst sich an mehr als der bloßen Erfüllung eines KPI. Neben messbaren Indikatoren nehmen auch andere Faktoren Schlüsselrollen für eine optimale und qualitativ hochwertige Kampagnenumsetzung ein. Dabei kommt besonders der Vor- und Nachbereitung eine wichtige Bedeutung zu. Beides kann den Qualitätsstandard einer Kampagne auf ein deutlich höheres Level heben.
In nine out of ten cases, the evaluation of a programmatic campaign is based on a quantitative KPI. Quality in terms of data, inventories, technology, etc. often falls by the wayside and is not taken into account. However, according to Sven Metz, Director Programmatic Advertising at CROSSMEDIA in Düsseldorf, a meaningful campaign evaluation is only possible with a holistic view of all facts.The quality of programmatic campaigns is measured by more than just fulfilling a KPI. In addition to measurable indicators, other factors also play key roles for optimal and high-quality campaign implementation. In this context, preparation and follow-up are particularly important. Both can significantly raise the quality standard of a campaign.
Für den Nonfood-Handel entwickelt sich die Corona-Pandemie immer mehr zu einem Desaster. Neben den wirtschaftlichen Einbußen durch die Lockdowns, die auch durch die digitale Verlängerung der Ladentheke bislang nicht in Ansätzen kompensiert werden konnten, droht zum sukzessiven Re-Opening nun die nächste Ernüchterung: der Homo Corona Digitalis.So sehr wir uns wünschen, dass unser Leben endlich wieder „normal“ wird – die Veränderungen, die das letzte Jahr gebracht hat, sind enorm. Überall zeichnet sich ab, dass es ein „wie vorher“ wohl nicht geben wird. Auch nicht im Handel. Hier liegt das große Gefahren-Momentum für den stationären Handel insbesondere in der Digital-Konditionierung der Verbraucher während der Pandemiezeit. Digital Shopping ist scheinbar das „New Normal“ geworden. Auch der letzte mürrische Onlineshopping-Gegner deckt seinen Bedarf mittlerweile im Netz, auch die letzten wenig digital affinen Großeltern suchen und finden die Geschenke für ihre Enkel heute am Screen und nicht mehr in der Fußgängerzone.
For non-food retailers, the corona pandemic is increasingly turning into a disaster. Not only do retailers struggle with the economic losses caused by the lockdowns, which have not been compensated for by the shop counter’s digital extension, the current re-opening of their shops is now being threatened by the next disillusionment: Homo Corona Digitalis.Much as we wish our lives to finally return to “normal” – the past year has brought with it enormous changes. No matter where we look, it is becoming apparent that we probably won’t return to a “before corona” period. Retail is no exception. Here, the great risk for brick and mortar business can be found especially in customers’ digital conditioning during the pandemic period. It would seem that digital shopping has become the “new normal”. Even the very last online-averse shopper has now figured out how to cover their needs online; even the last few grandparents now look for and find gifts for their grandchildren online more often than downtown.
Werbewirkung ist und bleibt ein heiß diskutiertes Thema im Marketing. Unser Brand Analytics Director Tobias Schwarz war zu Gast im Podcast „Die Experten“ und hat mit dem Facebook-Team über die Unterschiede von kurz- und langfristigen Erfolgsmessungen gesprochen sowie über das Thema Markenaufaufbau vor dem Hintergrund von COVD-19 gesprochen.
Wenn Not tatsächlich erfinderisch macht, dann könnte 2021 das Jahr sein, in dem Agenturen die Art und Weise, wie sie arbeiten, nachhaltig verändern. Lee Beale, Managing Partner bei CROSSMEDIA USA, erläutert, warum eine kritische Auseinandersetzung mit Third-Party-Daten längst überfällig ist.2021 ist auf den ersten Blick entmutigend. Aber könnte 2021 vielleicht das Jahr der Wiedergeburt sein?